Cyber Resilience în practică
De la cerință la dovada că funcționează
Cum transformi ISO 27001, NIS2 și cerințele de securitate într-un sistem pe care managementul îl poate conduce și auditorul îl poate verifica.
Rezervă-ți locul gratuit
Gazdă webinar: Ciprian George
Aveți controale de securitate. Dar puteți demonstra că funcționează?
Organizațiile au tot mai multe politici, soluții IT, cerințe ISO 27001, NIS2, audituri și obligații contractuale. Managementul însă nu are mereu răspunsul la o întrebare simplă:
„Suntem realmente protejați sau doar conformi pe hârtie?”
Nu lipsește procedura. Lipsește metoda prin care cerințele devin un sistem clar, prioritizat și demonstrabil.
La final vei ști să răspunzi la patru lucruri esențiale
Cum faci diferența dintre un control documentat, unul implementat și unul eficace.
Cum treci de la risc la control, responsabilitate, dovadă și verificarea eficacității.
Cum prioritizezi gap-urile de cybersecurity în funcție de impactul real asupra business-ului.
La ce întrebări trebuie să poată răspunde managementul: acces, incidente, backup, continuitate și furnizori.
Un singur fir roșu, de la risc la eficacitate
Documentat≠Implementat≠Eficace
O procedură scrisă nu înseamnă că regula se aplică. Iar o regulă aplicată nu înseamnă că funcționează când contează. Vedem diferența pe exemplul controlului accesului.
Backup≠Recuperare≠Continuitate
Un backup făcut nu garantează o restaurare la timp. Vedem cum se măsoară distanța dintre ce are nevoie business-ul și ce poate livra IT-ul.
Nu începe cu controlul.
Începe cu riscul.
Aici stă cea mai mare parte a valorii: cum alegi ce contează, în ce ordine și cu ce dovezi.
Pleci cu instrumente, nu doar cu idei
Primești un instrument imediat după înscriere și un al doilea la webinar. Ambele sunt gratuite și le poți folosi indiferent dacă mai continui sau nu cu un program de pregătire.
QRise Cybersecurity Self-Assessment
Chestionar online cu rezultat instant. Răspunzi în aproximativ 10 minute și vezi unde ești față de unde trebuie să fii, chiar în pagina de confirmare a înscrierii.
- 36 de întrebări în 6 domenii
- Rezultat instant: scor general și pe domenii
- Grafic Actual vs Target și gap-urile identificate
- Primele priorități, ca plan de acțiune
Cyber Resilience Management Checklist
15 întrebări pe care managementul ar trebui să poată răspunde, pe 2–3 pagini PDF.
„Dacă mâine are loc un incident, puteți demonstra că funcționează?”
Îl poți folosi chiar a doua zi, într-o ședință de management sau înaintea unui audit.
Pentru cei care răspund de decizii, nu doar de configurări
Este pentru tine dacă ești
- CISO sau IT Manager
- Quality Manager sau responsabil ISO 27001 / NIS2
- Operations Manager sau în conducerea companiei
- Responsabil de conformitate, risc sau continuitatea afacerii
Nu este
- Un curs tehnic de configurare a firewall-ului sau a altor soluții IT
- O prezentare de standarde citite pe diapozitive
„Nu sunt specialist IT.” Exact publicul pe care îl așteptăm. Vorbim despre risc, decizii, responsabilitate și dovezi.
„Avem deja ISO 27001.” Certificarea arată că există un sistem. Webinarul te ajută să vezi cât de bine îl conduci și cât de eficace este.
Ciprian George
Leader, Project Manager, Auditor, Trainer & Coach
Manager în operațiuni și inginer, cu experiență în producția de componente auto, hârtie și plastic. A condus echipe la nivel internațional și a deschis noi locații de producție în România, Serbia, Moldova, Tunisia, Egipt și Mexic.
Este certificat ca auditor extern și Lean Six Sigma Black Belt, cu competențe de coaching și formare dobândite la John Maxwell Leadership Academy.
„Nu predau cybersecurity doar ca standard. Îl abordez din perspectiva managerului care trebuie să înțeleagă riscul, să ia decizii și să demonstreze că sistemul funcționează.”
Rezervă-ți locul la webinar
Marți, 10 noiembrie 2026, ora 19:00 · Gratuit · LIVE
- Gazdă: Ciprian George
- Când: marți, 10 noiembrie, ora 19:00
- Durată: 75–90 de minute, cu întrebări și răspunsuri
- Bonus imediat: Self-Assessment online, cu rezultat instant, după înscriere
- Bonus LIVE: Checklist-ul de 15 întrebări pentru management